交易员培训有感

2019年推出icHub1.0, 当时花最多的时间在SKU的设置和审批工作上。在2020年初因疫情封锁在家里办公，每天窝在家里做的做多的事情是处理SKU的提交和审批。交流工具也只能是微信，也就是那个时候把公司所有业务的同事的微信给加了。当时一个单如果能在一天内做完下出去，那就算是很快了。

从icHub 1.0到现在的2.0，从当时的三级瀑布到现在的交易三步走，流程越来越简单明了，速度也快很多了，目前只需要在盘面把外部订单和供货加进来，然后在购销台里把内部的交易流程走了，进入买卖车分配订单就完事了。现在就算做BOM表订单都没有之前那么焦躁和无奈了。

简洁明了的步骤，不光是提高了我们操作时的效率，更增加了我们对公司的信心。当然2.0还有些细节需要不断的打磨，比如品控需要每个子项都单独点进去选择，多子项订单的操作效率就受到了影响。能每个商户统一设置一个品控选项，并保留单个子项设置特殊品控的可能，就能节省很多时间。比如点电话那很容易因为误点就自动保存了，还有点电话那改价格那也很容易输错价格，如果能有一个撤回按钮或者填完有个保存按钮的话，会减少这些操作失误。这些都是小问题，我相信很短的时间内这些都能变得更好。

用过很多平台和系统，他们有的甚至还融了几轮资，但是看起来就和我们淘汰的rightic 差不多，也许我不懂那些平台深层次逻辑。但是和我们icHub 比起来还是区别很大。

最近经过吴先生耐心的培训，并给我们指出了未来的方向。相信我们未来的3.0会更加震撼！