研发中心宣讲会

10月13日召开了研发中心宣讲会。

各负责人从项目总结/部门建设、开发计划/绩效管理、数据中心介绍、技术分享几个维度作了宣讲。

会议开始，吴先生就公司的整体战略作了发言，明确了各部门的架构和职能，另外，对10月份的项目及关键点作了讲解。

接下来，各位负责人为大家带来了主题介绍：

设计负责人LHK进行了9月项目总结以及研发中心部门建设相关的讲解和介绍，对9月的交付情况、重点项目、提升措施和改进方向做了详细的总结，同时也明确了10月的项目范围。另外对部门的组织架构、部门职能和新的绩效方案做了讲解，提倡多劳多得，少劳少得，对交付有真正贡献得人进行奖励。

开发负责人JYU围绕10月开发计划和开发部绩效管理做了进一步的介绍，10月重点交付为：佣金、货运服务；供货挂买盘、跨境、财务、订单优化；交割、带货、盘面优化、品检、违约服务、性能。同时，为大家介绍了设计、开发、测试的绩效指标。

数据中心负责人GL进行了数据中心的相关介绍，数据中心分为客服、数据、交付三个部门，作为icHub2.0平台的数据服务商，提供各类基础到增值的数据服务。同时GL也强调了与研发中心合作的重要性：从基础支持，到需求，到交付。数据中心与研发中心紧密合作，构成完整的业务与项目的闭环。

最后UZ为大家带来了区块链相关的技术分享，区块链作为当下热门的技术相信深度学习和研究后也能为icHub进行赋能。

另外，研发中心也评选出了9月优秀项目成员，他们分别是：HYL、XUY、YDS、LYO、ZHS、WQ，感谢这几位同事为项目做出的优秀贡献，也希望大家多多向他们学习！